Analisi Aziendale: Contabilità Analitica e Flussi Finanziari

🔍 Sezione 1: Guida Completa alla Contabilità Analitica

Cos'è la Contabilità Analitica (o Gestionale)?

La Contabilità Analitica (o Contabilità Gestionale o Cost Accounting) è un sistema contabile interno e facoltativo che si concentra sull'analisi dettagliata dei costi e dei ricavi aziendali.

A differenza della Contabilità Generale (obbligatoria), la Contabilità Analitica fornisce informazioni mirate per supportare il Controllo di Gestione e le decisioni strategiche del management.

Differenze Chiave con la Contabilità Generale (Co. Ge.)

🎯 Obiettivi Principali

• Determinazione del Costo di Prodotto/Servizio: Calcolare con precisione quanto costa realizzare un'unità.
• Supporto alle Decisioni: Fornire dati per scelte strategiche (es. fissazione dei prezzi, make or buy).
• Controllo dell'Efficienza: Monitorare i costi e analizzare gli scostamenti.
• Misurazione della Redditività: Valutare la marginalità di specifici prodotti o clienti.

🗂️ Classificazione dei Costi

• Per Tracciabilità:
  • Costi Diretti: Imputabili oggettivamente (es. Materie prime).
  • Costi Indiretti: Comuni a più oggetti, richiedono allocazione (es. Affitto dello stabilimento).
• Per Comportamento:
  • Costi Variabili: Variano in proporzione al volume (es. Costo unitario materia prima).
  • Costi Fissi: Stabili entro un certo range (es. Ammortamenti, Affitti).

⚙️ I Processi Chiave: Imputazione e Allocazione

I costi indiretti sono allocati tramite Centri di Costo (CdC) e Basi di Ripartizione (o Driver).

• Centri di Costo: Unità organizzative che raggruppano i costi comuni (es. Reparto di Produzione).
• Basi di Ripartizione: Misure che riflettono il consumo di risorse da parte dei prodotti (es. Ore Macchina, Ore Manodopera Diretta).

📊 I Metodi di Costing

• Direct Costing (Costo Variabile): Include solo i costi variabili nel costo del prodotto. Mette in evidenza il Margine di Contribuzione.
• Full Costing (Costo Pieno): Include tutti i costi (variabili + fissi allocati) nel costo del prodotto. Utile per la fissazione dei prezzi a lungo termine.
• Activity Based Costing (ABC): Imputa i costi indiretti in base alle Attività consumate dai prodotti, offrendo maggiore precisione.

🌊 Sezione 2: Analisi per Flussi (Rendiconto Finanziario)

Concetto e Obiettivo dell'Analisi per Flussi

L'analisi per flussi indaga la gestione finanziaria aziendale in modo dinamico, concentrandosi sulla variazione di liquidità in un periodo.

• Flusso: La variazione di un *fondo* (stock) di risorse finanziarie (es. la variazione di cassa netta).
• Obiettivo: Capire da dove provengono (Fonti) e come sono state utilizzate (Impieghi) le risorse. È cruciale per valutare la solvibilità, superando il limite dell'Utile economico non monetario.

📑 Lo Strumento: Il Rendiconto Finanziario

Il Rendiconto Finanziario classifica i flussi di cassa (disponibilità liquide) in tre macro-aree di gestione:

1. Flusso di Cassa da Attività Operativa (FCO) 🏭

Misura la liquidità generata o assorbita dalla gestione caratteristica (ordinaria).

• Calcolo (Metodo Indiretto): Si parte dall'Utile/Perdita, si aggiungono i costi non monetari (es. Ammortamenti) e si rettificano le variazioni del Capitale Circolante Operativo Netto.

2. Flusso di Cassa da Attività di Investimento (FCI) 🏗️

Riguarda l'acquisto o la vendita di immobilizzazioni (beni strumentali o finanziari).

• **Fonti:** Vendita di macchinari/impianti.
• **Impieghi:** Acquisto di nuovi beni strumentali.

3. Flusso di Cassa da Attività di Finanziamento (FCF) 💰

Rappresenta le variazioni di cassa dovute ai rapporti con i soci e i creditori finanziari.

• **Fonti:** Nuovi mutui, aumenti di capitale sociale.
• **Impieghi:** Rimborso di prestiti, pagamento di dividendi.

🔗 La Logica della Variazione Totale

La somma algebrica dei tre flussi eguaglia la variazione delle disponibilità liquide tra l'inizio e la fine del periodo:

Importanza Analitica